Vielleicht kennst du diese innere Unruhe und Rastlosigkeit. Entweder weil du gerade in einer (Sinn-)Krise steckst oder weil du schnell von Dingen begeistert oder interessierst bist oder weil du dich innerlich fragst: War das schon?

Und womöglich ist diese innere Unruhe für dich und auch für dein Umfeld etwas unangenehm, weil du schnell mit neuen Ideen daher kommst. 

Vielleicht hast du auch die Bücher von John Strelecky Im Café am Rande der Welt oder Big Five For Life gelesen und bist auf der Suche nach deiner ZDE / Zweck deiner Existenz.

Oder du hast diese schon gefunden.

Wenn du nach mehr Sinn in deinem Leben sehnst, dann musst du schnellstmöglich dein Ikigai finden.

In der heutigen Episode erfährst du…

• Was ist Ikigai und woher kommt dieser Begriff?
• Warum es sich lohnt, dein Ikigai zu finden …
• Wie du dein Ikigai findest …
• Welche Stolperfallen du unbedingt vermeiden musst …
• Wie du dank deinem Ikigai ein erfolgreiches Unternehmen aufbaust …

Stay True

George

PS: Willst du dein Ikigai finden? Dann lass uns zusammen reden!

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Nelson Mandela gehört eindeutig zu den charismatischen Führungspersönlichkeiten.

Die Menschen sind ihm wegen seiner Persönlichkeit und Idee gefolgt.

Bei seiner Antrittsrede als Präsident hat Mandela sich beim Gedicht von Marianne Williamson bedient, das sehr inspirierend ist und auch die Sehnsucht der Menschen anspricht.

Unsere tiefgreifendste Angst ist nicht, dass wir ungenügend sind,
unsere tiefgreifendste Angst ist,
über das Messbare hinaus kraftvoll zu sein.
Es ist unser Licht, nicht unsere Dunkelheit,
die uns am meisten Angst macht.

Wir fragen uns, wer ich bin,
mich brillant, großartig, talentiert, phantastisch zu nennen?
Aber wer bist Du, Dich nicht so zu nennen?

Du bist ein Kind Gottes.
Dich selbst klein zu halten, dient nicht der Welt.
Es ist nichts Erleuchtetes daran, sich so klein zu machen,
dass andere um Dich herum sich nicht unsicher fühlen.
Wir sind alle bestimmt, zu leuchten, wie es die Kinder tun.
Wir sind geboren worden, um den Glanz Gottes, der in uns ist,
zu manifestieren.
Er ist nicht nur in einigen von uns, er ist in jedem einzelnen.

Und wenn wir unser Licht erscheinen lassen,
geben wir anderen Menschen die Erlaubnis, dasselbe zu tun.
Wenn wir von unserer eigenen Angst befreit sind,
befreit unsere Gegenwart automatisch andere.

 

Marianne Williamson (oft Nelson Mandela zugeschrieben)

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Die aktuelle Wirtschaftslage durch das Corona-Virus löst bei allen Menschen Unsicherheiten aus.

Jeder nimmt es unterschiedlich wahr und geht anders damit um.

Krisensichere Branchen, bspw. die Gesundheits- oder Lebensmittelbranche oder Online-Shops – haben eher damit zu kämpfen, wie sie die Herausforderungen bewältigen können.

Morgen bist du vielleicht auch gefährdet

Hingegen gibt es unzählige Unternehmen, die heute akut gefährdet sind, weil sie nicht wissen, ob ihr Unternehmen wegen den finanziellen Einbussen die nächsten Monate überhaupt überleben. 

Andere Unternehmen könnten demnächst gefährdet sein, wenn ihre Kunden nicht mehr bezahlen. 

So kann ein Rattenschwanz entstehen, der nicht unbedingt kontrollierbar ist. 

Das heisst: Heute fühlst du dich noch sicher was nächste Woche schon anders sein könnte.

Jetzt ist souveräne Führung gefragt

Um die Krise als Gewinner zu meistern. Und es gibt unzählige Stolperfallen, die zu umgehen sind.

In dieser Episode erfährst du,

• Wie du handlungsfähig bleibst, um notwendige Entscheidungen zu treffen,
• Wie du innere Konflikte erkennst und meisterst,
• Wie du es schaffst, dein Team mitzunehmen,
• Warum es wichtig ist, die Führung zu übernehmen,
• Wie in unsicheren Situationen Klarheit gewinnst.

Klarheit hilft dir enorm in der aktuellen Situation, um souverän zu führen. Dabei sind auch nicht ersichtliche Einflussfaktoren entscheidend, ob du souverän führen kannst.

Dank unserem Leitfaden gewinnst du eine Übersicht über all deine Lebensbereiche, um wirkungsvoll dort anzusetzen, wo es notwendig ist:

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Wenn es um das Thema Vertrieb, Mitarbeitergewinnung, Kundenbindung und so weiter geht, dann fällt immer das Wort Vertrauen.

“Wir müssen Vertrauen zu unseren Kunden und Mitarbeiter aufbauen” wird dann in die Runde geworfen.

Und wenn ich sie dann frage, wie sie dieses Vertrauen aufbauen, dann kommen sie ins Stottern.

Obwohl wir ja alle genau wissen, was das Wort Vertrauen bedeutet, tun sich die meisten schwer damit, es in Worte zu fassen und sind überfordert.

Deshalb ist es sehr spannend, dieses Thema heute in dieser Podcastepisode näher zu beleuchten.

Weil ich bin davon überzeugt: Champions League ist, wenn du verkaufst ohne zu verkaufen. Wenn Nichtkunden dich aktiv weiterempfehlen oder du die besten Mitarbeiter anziehst, weil sie dir vertrauen.

Ich freue mich riesig, mit dir meine Gedanken und wertvolle Erfahrungen zu teilen.

Und freue dich, auf eine spannende Episode mit toller Aufgabe am Schluss.

In dieser Episode erfährst du…

• Welche Unterschiede das Wort Vertrauen hat…
• Welche Stolperfallen auf dich lauern…
• Welche unglaubliche Chancen du hast, wenn du Vertrauen aufbaust… 
• eine Anleitung, wie du und dein Team oder Unternehmen Vertrauen aufbauen kannst…

Stay True

Dein George

PS: Du kannst jederzeit einen Unterschied bewirken!

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Wie du vielleicht schon weisst oder vermutet hast, fahre ich seit über 2 Jahren einen Tesla und ich bin nachwievor extrem begeistert.

Deshalb verfolge ich den Weg von Tesla und Elon Musk seit längerer Zeit und versuche daraus Analogien zu meinem Business oder zu meiner Persönlichkeit zu übertragen oder die von meiner Kunden.

Ich mache dies deshalb, weil ich für mich sehr früh gelernt habe, von anderen erfolgreichen Menschen zu lernen und ihre Strategien für mich anzuwenden.

Dabei ist es mir egal, ob es Persönlichkeiten wie Steve Jobs oder Nelson Mandela waren.

Nebst den Menschen sind es auch Unternehmen, Organisationen oder Musikbands, die mich inspirieren, um ihre Strategien zu adaptieren.

Es ging mir nie darum, ebenso eine grosse Weltmarke aufzubauen. Sondern das zu beeinflussen zu können, was in meinem Rahmen und Wünschen vereinbar war.

Heute rede ich über die Erfolgsfirma Tesla und Elon Musk.

Freue dich darauf, weil du aus dieser Geschichte für dich als Führungskraft oder Unternehmer lernen kannst, wie auch du einen Unterschied bewirken kannst.

In dieser Episode erfährst du…

• Wie die Automobilbranche allgemein aussieht…
• Was Tesla so besonders macht… 
• Warum es wichtig ist, deine Kunden zu Fans zu machen…
• Warum Tesla polarisiert und dies gut ist…
• Was du von Tesla lernen und übernehmen kannst…

Stay True

Dein George

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“Du sollst nicht (ständig) in den Rückspiegel schauen, wenn du nach vorne fährst” heisst eine tolle Weisheit. Dieser stimme ich nur teilweise zu, weil es für gewisse Situationen auch wichtig ist, in die Vergangenheit zu schauen, um daraus zu lernen.

Vor zwei Jahren habe ich angefangen regelmässig Tagebuch und Erfolgsjournal zu führen und habe mir angewöhnt, wöchentlich und monatlich Revue passieren zu lassen und aus der Vergangenheit zu lernen: 

Unter anderem: Was habe ich erlebt? Was hat funktoniert hat? Warum hat es funktioniert? Was hat nicht funktioniert? Und warum hat es nicht funktioniert. Was waren meine Learnings? Was mache ich das nächte mal anders?

Es hat mir enorm viel geben, weil ich dadurch viel schneller mit Leichtigkeit meine gewünschte Ziele erreicht habe. Und zudem habe ich auch eine innere Ruhe gewonnen.

Am Jahresende mache ich dann für mich eine Gesamtzusammenfassung, um einen Überblick zu verschaffen. 

Das vorletzte Jahr 2018 war für mich ein extremes Wachstumsjahr gewesen. Mein Business ist extrem explodiert und Ende Jahr 2018 waren alle Weichen auf weiteren Wachstum gelegt und 2019 hätte in der warmen Gegend in Kapstadt nicht besser starten können.

Was ich 2019 alles erlebt und gelernt habe und ob das Jahr 2019 für mich wunschgemäss verlaufen ist, erfährst du in der aktuellen Episode…

In dieser Episode erfährst du…

• Was bei mir 2019 alles passiert ist…
• Welche Hoch und Tiefs ich erlebt habe…
• Welche Erfahrungen ich dabei gemacht habe…
• Welche Learnings ich gewonnen habe…Neues Jahr, neues Glück.

Stay True

Dein George

Erwähnte Podcasts:

#015 – All in – Wie auch du Undenkbares erreichen kannst…

≠017 – Welche aussergewöhnliche Magie im Breathe Camp auf Mykonos entstanden ist…

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#004 – Inspirationsletter

Kennst du diesen Spruch auch? «Frag 10 Ärzte und du kriegst 10 verschiedene Antworten.»

Und was hat das mit dir und deinem Business oder Arbeit zu tun?

Du kannst das Wort «Ärzte» auch durch «Experten» ersetzen. Bestimmt kennst du auch genügend Experten in deinem Umfeld, die genau wissen, was zu tun wäre, damit du weiter kommst. Und du würdest ziemlich sicher auch verschiedene Antworten erhalten.

Oder du kannst ebenfalls deine Mitarbeiter (oder Kunden) fragen. Sie wissen genau, was ihr anders machen könntet, um erfolgreicher oder besser zu werden. Und auch hier würdest du verschiedene Antworten erhalten.

Fakt ist: Schief laufende Dinge weiterhin schief laufen zu lassen, raubt auf die Dauer unnötig Energie und die Lust, motiviert seinen Job herausragend zu machen. Es kommt nicht von ungefähr, dass fast die Hälfte der Arbeitnehmer unzufrieden sind…

Deshalb ist es folgerichtig wichtig und richtig, die Dinge richtig zu tun.

?Doch ist das auf die längere Dauer für dich und deine Mitarbeiter erfüllend? Und bringt es euch bedeutend weiter?

Vermutlich nicht.

Dieses Dilemma kenne ich aus eigener Erfahrung.

Ich habe am Anfang die eingestellten Mitarbeiter dort eingesetzt, wo sie gut waren. Gleichzeitig habe ich ihnen auch vorgeschrieben, was sie verrichten sollen – denn schliesslich wusste ich aus eigener Erfahrung ganz genau, was erledigt werden muss, um mich zu entlasten.

«Alles gut – es läuft. Wir können wieder Gas geben» dachte ich.

Doch ich habe dann schnell gemerkt, dass es für die Mitarbeiter auf Dauer nicht erfüllend war und sie Dienst nach Vorschrift machten. Dabei haben sie uns (damals aus unerklärlichen Gründen) bei unserem enormen Wachstum eher gebremst statt zu entlasten.

Mein Plan und der laut ausgesprochene Wunsch war, dass die Mitarbeiter selbstbestimmt und selbstverantwortlich handeln, über sich hinauswachsen und uns Inhabern auch entlasten, damit wir neue einzigartige Projekten aufgleisen konnten. Gleichzeitig wollten wir auch, dass sie ihre Arbeiten und Ideen in unserem Sinne und unseren Werten und Standards umsetzen.

?Doch welche Werte und Standards haben wir überhaupt? Und woher wissen wir, ob es die RICHTIGEN sind? Und wer sind wir, um dies zu behaupten? Und wie können wir das, was uns innerlich antreibt und wichtig ist, überhaupt in Worte fassen und verständlich machen? Aiaiaiai ?

In zahlreichen Mitarbeitergesprächen haben wir dann festgestellt, dass alle eine eigene Meinung hatten, was wichtig und nicht wichtig ist. Und alle lagen aus ihrer Sichtweise richtig. Doch wir hatten keinen gemeinsamen (erkennbaren) Nenner. Bei insgesamt 160 Mitarbeitenden kam also ein «leichtes» Gefühl von Ohnmacht und Überforderung auf…

☝?Und hier kommen wir wieder zum Anfangspunkt: Egal wen du fragst, erhältst du verschiedene Meinungen und Inputs. Und das ist gut so. Und das löst bei dir vermutlich eine Unsicherheit aus. Und das ist auch gut so.

??Denn es ist nicht wichtig, was die Anderen denken oder sagen, sondern was deine DNA ist, was DIR wichtig ist. Und vor allem brauchst du Klarheit, WARUM du tust, was du tust und welche Ziele du WARUM verfolgst.

?Dein Team will es nicht nur verstehen können, sondern auch emotional mitempfinden und sich damit identifizieren können!

Und dank dieser Orientierung habt ihr im Team oder im Unternehmen ein aussagekräftiges (und vielleicht auch einzigartiges) Profil. Und diese Orientierung gibt deinen Mitarbeiter Sicherheit und Gewissheit, die richtigen Dinge zu tun, um im Alltag eben einen Unterschied zu bewirken. Weil nur so kannst du dich von der Konkurrenz abgrenzen.

Und es ist schlussendlich egal, ob du Unternehmer, Führungspersönlichkeit oder Mitarbeiter ohne Führungsbefugnis bist: Sinnhaftigkeit gibt dir eine innere Erfüllung und Motivation, aussergewöhnliche Dinge zu erschaffen. Da kannst du für deine sinnlose Arbeit monatlich eine Unmenge von Geld erhalten – du würdest es nicht lange machen. Dein Verstand würde es vielleicht zwar positiv rechtfertigen und begründen, doch innerlich würdest du dich leer fühlen.

Ich gebe es zu , es ist im ersten Moment nicht so einfach, seinen eigenen wahren Antrieb und Emotionen in Worte zu fassen. Dafür habe ich auch Zeit gebraucht und in Nachhinein war es eine Frage der Übung. Doch es hat sich gelohnt, weil dadurch alles viel besser gelaufen ist und wir dann (sehr) erfolgreich fokussiert mit einer inneren Ruhe und Leichtigkeit wachsen konnten… ?✌?

Damit du dir ein besseres Bild und Gefühl dafür gewinnst, kannst du die zwei letzten Podcastepisoden #023 und #024 anhören.

?Zusammengefasst hatte ich diese Aha’s

• Es gibt kein richtig oder falsch. Was für dich wichtig ist, ist letztendlich das was zählt.
• Es gibt immer Menschen, die andere Wertekriterien haben. Das ist auch gut so, denn es differenziert euch.
• Die fähigsten Mitarbeiter haben das Team durch das falsche Verhalten zerschossen. Also sind nicht nur die Fähigkeiten wichtig, sondern deren Grundhaltung muss zu dir, resp. zum Team passen.
• Mitarbeiter erschaffen aussergewöhnliche Ideen und setzen diese selbst um, wenn sie das machen was sie lieben UND worin sie gut sind UND gleichzeitig einen sinnvollen Nutzen stiften.
• Standards geben Orientierung. Orientierung gibt Sicherheit. Und Sicherheit ergibt Geschwindigkeit und schlussendlich die Freiheit sein WARUM zu verwirklichen.
• Durch ein starkes Warum ziehst du die richtigen Menschen an, die das mittragen und ein Teil davon sein wollen.
• Das Richtige zu tun erfüllt mehr als nur die Dinge richtig zu tun. Dann gehen die Mitarbeiter (und auch die Kunden) auch die Extrameile und fühlen sich gut dabei.
• Wenn die Mitarbeiter nicht den Sinn erkennen, fahren sie Dienst nach Vorschrift. Und das hat uns damals eher gebremst, als uns nach vorne gebracht.
  Wir waren erst dann richtig entlastet, als alle Mitarbeiter die gleichen Werte verstanden, mitgetragen und mitgelebt haben. Und so konnten wir auch unser authentisches WARUM ausleben, uns alle innerlich verwirklichen und zudem den Kunden, resp. Gästen den bestmöglichen und unvergesslichen Nutzen bieten.

??Frage dich also:

• WARUM tust du das, was du tust?
• WIE (mit welchen Standards) willst du dein WARUM verwirklichen?
• WAS (welche Tätigkeiten) machst du, um dein WARUM zu verwirklichen?
• Und welchen ehrlichen und Sinn stiftenden Nutzen bietest du deinen Kunden?

Ich wünsche dir weiterhin inspirierende und erfüllende Momente bei allem was du tust.

Und denk daran, du kannst jederzeit einen Unterschied bewirken.

Stay True

Dein George

PS: Die inspirierenden Podcasts #StayTrue kannst du jetzt oder jederzeit und überall bequem reinziehen und dich ermutigen lassen. Auf jeder von dir beliebigen Plattform.

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Wie du in der letzten Podcastepisode bereits erfahren hast, habe ich neulich Teamevents durchgeführt, damit die Unternehmen ein erfolgreiches und anziehendes Leuchtturm-Unternehmen werden und die richtigen Kunden und Mitarbeiter anziehen. 

Dabei ging es unter anderem auch um Ziele, Werte und Standards und was muss dafür getan werden, um diesen Zielzustand zu erreichen.

Und es kamen dann auch spannende Fragen auf, was ist wichtig? Was machen wir zuerst? Was machen wir nicht mehr?

Und diese Fragen kamen mir sehr bekannt vor, weil ich mir diese seit 30 Jahren stelle und immer noch stelle und weil auch andere Unternehmen diese für sich stellen. 

Deshalb wird auch diese Episode für dich sehr spannend und inspirierend sein.

In dieser Episode erfährst du…

• Warum Orientierung für dich und dein Team wichtig ist…
• Welche Stolpersteine du beachten musst…
• Warum Nuancen wichtig sind…
• Welchen ungeahnten Nutzen Klarheit hat…
• Wie du dank Praxisbeispielen mehr Sicherheit gewinnst…

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Gestern Mittwoch bin ich auf Mykonos gelandet. Am Sonntag startet das nächste Retreat für Führungspersönlichkeiten.

Und dabei hatte ich einen Impuls bekommen, dir über das zukünftige Projekt zu erzählen. Denn im Frühling haben mein Bruder und ich ein grosses Grundstück über 8.500 m2 gekauft, um hier auf der Insel ein einzigartiges Retreat Center zu bauen.

Wie es dazu gekommen ist und welche Gedanken dabei grosse Rollen gespielt haben erzähle ich dir gerne in dieser Podcast Episode.

Mir ist es wichtig zu betonen, es geht mir nicht darum zu prahlen. Sondern dir aufzuzeigen, welche Hindernisse wir hatten und was es gefühlsmässig ausgelöst hat und dich bei deinen Zielen zu inspirieren.

Zudem bitte ich dich wegen der Tonqualität etwas nachsichtig zu sein – diese Episode ist superspontant entstanden…

In dieser Episode erfährst du…

• Wir es dazu gekommen ist, dass wir ein 8.500 m2 grosses Grundstück gekauft haben
• Was meine Gedanken sind
• Welche Herausforderungen aufgekommen sind und wie wir diese gelöst haben
• Warum es heute für mich zu früh wäre
• Warum ich nun das Zitat “Der Weg ist das Ziel” verstehe

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Informationen zum Retreat und was ich auf Mykonos mache findest du hier: Retreat auf Mykonos

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Der Podcast zum Artikel

Was wirklich zählt – Inspiration für Werte und Freiheit

Manchmal hinterfrage ich meinen Weg und frage mich, warum ich tue, was ich tue. Warum ich Unternehmer und Führungskräfte bei ihrer Entwicklung unterstütze. Ich könnte mir ein einfaches Leben machen, mein passives Einkommen geniessen und die Zeit unbeschwert verbringen. Doch dann denke ich an die entscheidende Frage:

„Was bleibt, wenn alles Materielle wegfällt?“

In dieser Episode tauchen wir in das ein, was wirklich zählt. Es geht um die Werte, die unser Leben formen, um die Freiheit, unsere Entscheidungen bewusst zu treffen, und um den Sinn, den wir darin finden. Wenn ich in 40 oder 50 Jahren auf mein Leben zurückblicke, will ich wissen, dass ich einen Unterschied gemacht habe – nicht durch materielle Besitztümer, sondern durch die Werte, die ich gelebt habe.

Erfahre auch, wie mich die Worte von Denzel Washington inspiriert haben und welche Wahrheit hinter dem Satz steckt:

„Ein Zügelwagen folgt keinem Leichenwagen.“

Die wichtigsten Punkte der Episode:

1. Warum materielle Dinge oft überschätzt werden.
2. Wie du deinen Fokus auf Werte und Freiheit richtest.
3. Was wirklich zählt, wenn du auf dein Leben zurückblickst.

Inspiration für dich:

Stelle dir die Frage: Was hinterlasse ich?

Welche Werte prägen mein Leben?

Video Inspirationsrede von Denzel Washington http://bit.ly/31EY2cH

Höre jetzt in Episode 5 rein und finde heraus, wie du deinen Fokus auf das Wesentliche legst.

#machwasduliebst #denzelwashington #inspirationsrede #warum #big5forlife

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