Neulich hatte ich eine kontroverse Diskussion auf LinkedIn wegen meiner Erkenntnis:

«Wer nicht führt, wird vorgeführt».

Deshalb kam für mich die Frage auf:

Was bedeutet Führung?

Warum wirst du vorgeführt, wenn du nicht führst?

Diese Fragen nehme ich in dieser Episode auf.

Hör dir diese unbedingt an, weil du da bei dir einige Alltagssituationen erkennen wirst.

Denk daran, du kannst jederzeit einen Unterschied bewirken!

Stay True

Dein George

PS: Du spürst innerlich, dass du mehr die Führung für dein Leben übernehmen willst, dann rede mit mir.

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Hast du ein Performerteam?

Hast du dir schon einmal Gedanken gemacht, was eine gute Zusammenarbeit ausmacht?

Fallen dir dann Worte ein wie: Vertrauen, Verlässlichkeit oder Teamspirit?

Doch was genau verstehst du darunter?

Was verstehen deine Mitarbeiter oder Kunden wirklich darunter?

Über diese einfache Frage gab es neulich in der Coaching-Gruppe eine spannende Diskussion. Dabei hat jeder festgestellt, dass diese scheinbar einfache Frage doch tief greifender ist und es sich lohnt, sich darüber Gedanken zu machen.

Frage dich deshalb:

Was zeichnet eine gute Zusammenarbeit aus?

Welche wichtige Erkenntnisse wir alle darüber gewonnen, haben erfährst du in der heutigen Episode:

Denk daran, du kannst jederzeit einen Unterschied bewirken!

Stay True

Dein George

PS: Falls du auch mehr Klarheit zu deinen Werten und deinem Teamspirit gewinnen willst, dann melde dich bei mir.

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Was es für eine erfolgreiche Führung braucht

Wir erleben es überall: Überall, wo Macht im Spiel ist, gibt es Verlierer.

In den USA haben wir das Machtverhalten von Donald Trump erlebt.

In anderen diktatorischen Ländern haben wir erlebt, welches Leid die Bevölkerung trägt.

So haben wir gelernt, dass Macht und Regeln einhalten, eher negativ behaftet ist.

Nun stellt sich für mich die Frage, ob das per se stimmt.

Und in den letzten Monaten wurde ich immer wie mehr mit diesem starken Wort konfrontiert mit fatalen Folgen und Auswirkungen.

Daraus ist diese Episode entstanden.

• Welche Bedeutung Macht für dich haben könnte.
• Warum es Regeln braucht.
• Wie die Regeln innerhalb deines Teams eingefordert werden, ohne dass es dich dazu braucht.
• Warum Selbstreflexion und deine Erkenntnisse so wichtig sind.
• Wie du die positive Seite der Medaillen erkennst.

Denk daran, du kannst jederzeit einen Unterschied bewirken!

Stay True

Dein George

PS: Wenn auch du deine hinderlichen innere Muster erkennen und auflösen willst, dann lass uns zusammen reden.

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Viele Unternehmer sind in ihrem eigenen Unternehmen gefangen!

Sie haben keine Zeit für sich und die Finanzen könnten auch besser sein.

Zudem beschäftigen sie sich mit unliebsamen Tätigkeiten, die ihnen die restliche Lust wegnimmt und Energie frisst.

Falls es auch bei dir zutrifft, dann habe ich eine gute Nachricht für dich.

Du kannst es sofort ändern, ohne dabei ein schlechtes Gewissen zu haben.

Doch warum ist das so? Wie konnte es soweit kommen?

Dieser Zustand ist schleichend entstanden. Und du kannst es auch ändern.

Zuerst machen wir mal eine grobe Standortbestimmung:

Als Unternehmer hast du praktisch eine 360 Grad Brille an. 

Du kannst dich nicht nur auf einen Bereich fokussieren, sondern du solltest einen Gesamtüberblick haben.

Themen Finanzen, Marketing, Vertrieb, Strategie, Mitarbeitergewinnung und Führung, usw.

Gleichzeitig hast du auch ein Privat- und Familienleben.

Und alles unter einen Hut zu bringen ist sehr schwierig.

Wie es geht, erfährst du in dieser Podcastepisode unter anderem:

• Was Fachkraft-Aufgaben sind …
• Welche Aufgaben du als Unternehmer haben solltest …
• Welche positive Auswirkung dieses Vorgehen auf dich und dein Unternehmen ausüben wird …
• Wie du Schritt-für-Schritt deine unliebsame Tätigkeiten abgibst …
• Welche Stolperfallen du unbedingt vermeiden solltest …

Stay True

George

PS: Falls auch du erfolgreich deine unliebsamen Fachkraftaufgaben abgeben willst, dann lass uns zusammen reden.
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Ein Unternehmen erfolgreich aufzubauen braucht auch motivierte Mitarbeiter, die ihren Teil dazu beitragen. Vor vielen Jahren wurden Arbeitskräfte eingestellt, die einfach ihre vordefinierten Aufgaben erledigen mussten. Da wurde mehr auf Fleiss und Leistung gesetzt.

Der aktuelle Wandel und die zukünftige Ausrichtung verlangt jedoch andere Tugenden wie Mitdenken, Mitgestalten, Selbstverantwortung, Motivation, Sinnhaftigkeit, usw.

Jeder Arbeitnehmer hat seine eigene Bedürfnisse. Und umso mehr Arbeitnehmer du in deinem Team hast, umso vielfältiger und komplexer wird es für dich als Unternehmer, jedem gerecht zu werden.

Wie kannst du die zahlreiche und individuelle Bedürfnisse deiner Mitarbeiter erkennen und stillen?

Wie kannst du sie dazu bringen, motiviert Höchstleistung zu erbringen, damit auch sie in ihrem Job aufblühen und sich darin verwirklichen?

Mit diesen spannenden Fragen habe ich mich jahrelang als Unternehmer beschäftigt, weil 160 Mitarbeiter zu motivieren und an ein Ziel auszurichten war stets eine Herausforderung. 

Diese wertvolle Erfahrungen gebe ich heute anderen Unternehmern weiter.

In dieser Episode erfährst du unter anderem

• Was die Mitarbeiter wollen und es jedoch nicht sagen können…
• Welche Stolperfallen du kennen musst…
• Warum du zwischen den Zeilen fühlen können musst…
• Wie du deine innere Dialoge erkennst…
• Wie für dich charismatische Führung aussehen könnte…

Stay True

Dein George

PS: Wenn auch du dein Emotional Mindset entwickeln willst, um dich, dein Business und deine Mitarbeiter mit Leichtigkeit zu Höchstleistungen zu bringen, dann lass uns zusammen telefonieren. Vereinbare mit mir jetzt ein kostenloses Coachinggespräch.

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Diese Podcastepisode gehört wieder zu einer meiner Herzensthemen. Dies aus verschiedenen Gründen:

Erstens, weil es um versteckte und unbewusste emotionale Muster geht und auch aufdeckt. Und dieses Thema ist meine Lieblingsdisziplin 🙂

Zweitens, weil ich draussen in den Beratungen und in den Gesprächen so viele tolle Menschen und Macher erlebe, die ein enormes Potenzial haben und es nicht einsetzen. 

Drittens, weil sie dadurch nicht nur sich, sondern auch ihre Liebsten wie Familie und Mitarbeiter damit runterziehen. 

Und viertens, weil es vor einigen Jahren auch mich betroffen hat und ich froh gewesen wäre, diese Klarheit zu gewinnen, um mein Leben radikal zu ändern. Weil es hat mir an Materiellem an nichts gefehlt, doch ich habe mich innerlich irgendwie gefangen gefühlt.

Und auch hier ist es wirklich egal, welche Rolle du hast. Ob Unternehmer, Manager, Angestellter, Vater, Mutter oder was auch immer.

Über dieses Thema, das ich jetzt spreche, habe ich schon einige Male in einem kleinen Kreis gesprochen. Deshalb weiss ich es aus eigener Erfahrung:

Die einen nicken staunend mit dem Kopf und wollen aus dieser Spirale raus.

Und es gibt andere, die haben leicht empört reagiert. Im Nachhinein haben sie mir dann erzählt, dass sie auf sich selbst wütend waren, weil sie es zugelassen haben. 

Ich weiss nicht, zu welcher Gruppe du gehören wirst. 

Dann freue dich auf diese Episode und sei neugierig, welche Gefühle und Gedanken dabei hochkommen. Und freue dich ebenso auf deine Aufgabe des Tages am Schluss der Episode.

In dieser Episode erfährst du…

• Welche wichtige Grundgesetze es gibt, die du unbedingt kennen musst…
• Welche unbewusste negative Auswirkungen die Kombination dieser Grundgesetze auf dich, dein Team und Familie haben… 
• Warum es für dich wichtig und elementar ist, dass du deine Stärken entwickeln musst…
• Was du machen kannst, um aus jeder unbefriedigener Situation rauszukommen…

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Dein George

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In der Schule habe ich gelernt, dass Wissen für die Zukunft wichtig sei. Daran wirst du heute noch benotet und bewertet.

Theorie ist zwar gut und recht. Doch mich haben immer praktische Lebenserfahrungen interessiert. Nur konnte ich es nie richtig benennen, weil ich es in der Schule nicht anders gelernt habe.

Im Alltag erkenne und erlebe ich das auch. Es gibt viele Menschen, die immer schön brav Dinge kommentieren und genau sagen, was schief läuft. 

Und früher bin ich immer darauf reingefallen und hab es versucht, denen recht zu machen.

Bis ich einen markanten Unterschied erkannt habe. Und seit dem habe ich ganz andere geniale Ergebnisse und fühle mich zudem erst noch 100x besser.

Und ich bin überzeugt, dass auch du dich besser fühlen willst.

Und darüber rede ich in der aktuellen Podcastepisode.

In dieser Episode erfährst du…

• Welches negative Verhalten mir aufgefallen ist…
• Welche gefährliche Grundhaltung wir in der Gesellschaft angenommen haben…
• Warum du nicht jede Verantwortung übernehmen darfst…
• Wie du mit externen Kommentaren umgehen kannst…

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Dein George

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Aktuell laufen die Verhandlungen über den Brexit. Und dieses Thema juckt mich schon seit einigen Wochen und es hat mich nicht losgelassen obwohl ich bin politisch gar nicht so aktiv bin. Und ich habe mich gefragt, warum es mich nicht loslässt…. Bis ich es verstanden habe, dass es schlussendlich um Emotionen mit grossen Lernerfahrungen geht.

Vielleicht denkst du, “nun ja, ich bin ja nicht betroffen, weil ich a) nicht in England wohne b) sie ihre Sachen selber regeln sollten c) alles zu komplex ist und d) eh nichts ändern kann, usw.”

Wenn wir nun dieses Thema näher betrachten, kannst du den Fall Brexit praktisch 1:1 für dein Unternehmen oder Abteilung übernehmen.

Lass uns eine Analogie zum Brexit auf dein Unternehmen machen und uns folgende Fragen stellen.

• Wie schaffst du es, die verschiedene Bedürfnisse deiner Mitarbeiter und Kunden zu erkennen, diese zu stillen und alles unter einen Hut zu bringen?

Freue dich auf diese Episode. Ich bin zu 100 % überzeugt, dass du diese Analogie auf dein Unternehmen noch nie gesehen hast und du viel daraus lernen kannst.

In dieser Episode erfährst du…

• Was der Brexit überhaupt ist…
• Wie es zum Brexit gekommen ist…
• Wie du diese Situation auf dein Business übertragen und lernen kannst…
• Wie du dein Unternehmen auf das nächste Level heben kannst…

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Hast du dir schon einmal überlegt, wie viele Tage, Wochen oder Monate du brauchen würdest, um all deine Pendenzen zu erledigen? Wenn du dich ausschliesslich nur darum kümmern würdest, um all diese offene Punkte zu beseitigen. Dabei spielt es keine Rolle ob es um dein Arbeitszimmer, dein Keller, dein Kleiderschrank, dein Lager aufzuräumen. Deine E-Mails zu beantworten, deine Dokumente oder Fotos auf deinem Computer zu sortieren oder eine richtige Ablage zu definieren. Oder Prozesse zu verbessern. Strukturen in deinen Alltag reinzubringen. Bücher zu lesen, usw.

Genau diese Frage habe ich mir neulich gestellt, als ich mir vorgestellt habe, was ich machen würde, wenn ich ein halbes oder ganzes Jahr Sabbatical nehmen würde.

Und ein grosses Thema von meiner Partnerin und mir war, das Projekt Küche ausmisten. Letzten Sonntag war so ein Aufräumtag: Die Küche wollten wir schon seit Monaten ausräumen und gewisse Dinge ausmisten. Dabei habe ich etwas interessantes gelernt, das ich sehr gut auf das Business übertragen kann…

In dieser Episode erfährst du,

• Warum entrümpeln für dein Business wichtig ist.
• Welchen Nutzen du hast, wenn du regelmässig entrümpelst.
• Wie du Lernerfahrungen auf andere Lebensbereiche übertragen kannst.
• Wie du dich für unangenehme Sachen motivieren kannst.
• Wie du andere aus deinem Team wohlwollend motivieren kannst, unangenehme Dinge zu tun.

Geniesse diese Show wo immer du bist.

StayTrue

Dein George

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