Die Erwartungen an Führungskräften sind in den letzten Jahren massiv gestiegen. Vor allem wird von einer Führungspersönlichkeit auch Empathie verlangt.

Was bedeutet Empathie und warum ist das so wichtig?

Um gute Beziehungen zu seinen Mitarbeitern und Kunden aufzubauen, musst du in der Lage sein, dein Gegenüber zu verstehen. Dabei ist allgemein bekannt, dass nicht das Gesagt zählt, sondern die Botschaft und die Gefühle dahinter.

Umso wichtiger ist es also, deinem Gegenüber zwischen den Zeilen zu fühlen.

Genau hier ist der schwierigste Punkt.

Viele Menschen haben den Zugang zu sich und ihren eigenen Gefühlen verloren.

Wie sollen diese andere fühlen, wenn sie sich selber nicht spüren können?

Dabei fällt auch auf, dass viele ihre Gefühle nicht richtig benennen können.

Wenn du sie fragst, wie es ihnen geht oder wie sie sich fühlen, dann antworten die meisten mit gut, schlecht, wütend, traurig.

Dabei gibt es viele Begriffe, welche die Gefühle genauer beschreiben.

Nachstehend findest du eine Auswahl von positiven und negativen Gefühlen.

Positive Gefühle

• angeregt
• aufgedreht
• aufgeregt
• ausgeglichen
• ausgelassen
• beeindruckt
• beflügelt
• befreit
• befriedigt
• begeistert
• behaglich
• belebt
• belustigt
• berauscht
• beruhigt
• berührt
• beschwingt
• bewegt
• bezaubert
• dankbar
• eifrig
• energiegeladen
• energisch
• engagiert
• enthusiastisch
• entlastet
• entschlossen
• entspannt
• entzückt
• erfreut
• erfrischt
• erfüllt
• ergriffen
• erheitert
• erleichtert
• ermuntert
• ermutigt
• erregt
• erstaunt
• erwartungsvoll
• fasziniert
• frei
• freuen

Negative Gefühle

• arrogant
• abgespannt
• aggressiv
• alarmiert
• angeekelt
• angespannt
• ängstlich
• ärgerlich
• aufgebracht
• ausgelaugt
• beängstigt
• bedrängt
• bedrückt
• befangen
• beklommen
• betroffen
• betrübt
• beunruhigt
• bitter
• blockiert
• depressiv
• deprimiert
• distanziert
• dumpf
• durcheinander
• eifersüchtig
• einsam
• ekelerfüllt
• empfindlich
• empört
• entmutigt
• entrüstet
• entsetzt
• enttäuscht
• ermüdet
• ernüchtert
• erregt
• erschlagen
• erschöpft
• erschrocken
• feindselig
• frustriert
• furchtsam
• gehässig
• gehemmt
• geladen
• gelangweilt
• gequält
• gereizt

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Eine kleine Idee, was Leadership bedeutet

Auf LinkedIn wird oft über das Thema Leadership und Führung ausgetauscht. Dabei stelle ich oft fest, dass viele Leadership und Führung vermischen und nicht genau wissen, was der Unterschied ist.

Was Leadership ist und wie du das bei dir tagtäglich ohne Aufwand umsetzen kannst, erfährst du in dieser Podcastepisode.

Denk daran, du kannst jederzeit einen Unterschied bewirken!

Stay True

Dein George

PS: Wenn auch du mehr deine Leadership-Qualitäten entwickeln willst, dann lass uns zusammen reden.

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Du kennst es bestimmt.

Jemand sagt etwas zu dir und diese Aussage macht was mit dir. Es kann sein, dass dich diese Aussage stunden- womöglich tagelang beschäftigt und blockiert.

Deshalb ist es wichtig, solche automatische Mechanismen zu erkennen aufzulösen.

Diese Woche wurden mir vier Aussagen zugeworfen, die mich enorm getriggert haben.

Eine davon: Führungskräfte wollen nicht emotional sein.

Ich habe diese Aussagen auf LinkedIn platziert und war auf die Reaktionen gespannt.

Die Antworten darauf haben dazu geführt, dass ich in dieser Podcastepisode darüber rede.

Stay True

Dein George

PS: Wenn du dich und andere Menschen emotional führen möchtest, um einen echten Unterschied zu bewirken, dann lass uns zusammen reden!

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Erkenne innere Zerrissenheiten und löse diese auf

In vielen Gesprächen schütten mir die Unternehmer ihr Herz aus.

Sie fühlen sich gefangen in ihrem eigenen Unternehmen.

Sie fühlen sich sogar gefangen in ihrem eigenen Privatleben.

Und sie können es überhaupt nicht verstehen, wie sie da reingeraten sind. Sie sind ja Unternehmer geworden, damit sie eben diese Freiheiten haben. Nun sind sie selber in diesem Gefängnis gefangen.

Wie geht es dir damit?

Fühlst du dich auch in deinem Unternehmen gefangen? Falls ja, dann ist diese Episode genau richtig für dich.

Falls du das nicht kennen solltest, dann könnten vielleicht deine Mitarbeiter oder dein Partner davon betroffen sein.

Deshalb reden wir heute über das wichtige Thema «Das Dilemma mit den Dilemmas»

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Dein George

PS: Wenn du deine Dilemmas schneller erkennen und lösen willst oder dein Business erfolgreich aufbauen möchtest, dann melde dich bei mir.

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In der schnelllebigen Zeit ist es für viele Unternehmer eine sehr grosse Herausforderung, sich den ständig wachsenden Anforderungen mitzuhalten.

Neue Disziplinen und Fähigkeiten müssen neu erlernt werden.

Teilweise stellt sich der Erfolg nicht unmittelbar ein.

Ein sehr gutes Beispiel ist das Social Selling Game auf den Social Media Kanälen zu beherrschen, um über diese Kanäle digital Kunden zu gewinnen.

So hören die meisten nach wenigen Tagen oder Wochen auf.

Und dieses Phänomen zieht sich in anderen Lebensbereichen durch.

Viele hören zu früh auf.

Doch wie kannst du motiviert dran bleiben?

Darüber rede ich in der heutigen Episode.

Und denk daran, du kannst jederzeit einen Unterschied bewirken!

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Dein George

PS: Falls du auch dich wie ein Meister entwickeln willst, dann melde dich bei mir!

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Neulich hatte ich eine kontroverse Diskussion auf LinkedIn wegen meiner Erkenntnis:

«Wer nicht führt, wird vorgeführt».

Deshalb kam für mich die Frage auf:

Was bedeutet Führung?

Warum wirst du vorgeführt, wenn du nicht führst?

Diese Fragen nehme ich in dieser Episode auf.

Hör dir diese unbedingt an, weil du da bei dir einige Alltagssituationen erkennen wirst.

Denk daran, du kannst jederzeit einen Unterschied bewirken!

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Dein George

PS: Du spürst innerlich, dass du mehr die Führung für dein Leben übernehmen willst, dann rede mit mir.

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Wie oft hast du dich schon gefragt, was du den ganzen Tag gemacht hast. Oder am Ende der Woche fragst du dich: Wozu mache ich das Ganze?

Oftmals führen solche Fragen zu Resignation und füttern die Selbstzweifel. Du verlierst deine Power und bist nur noch einen Schatten von dir selbst.

Das Ergebnis ist dann frappant: Stagnation und Frust.

Als Performer fängst du womöglich Aktionismus zu betreiben. Das Ergebnis: Leerläufe und Erschöpfung.

Das muss nicht sein.

Es gibt ganz einfache Möglichkeiten, wie du deine eigene Entwicklung erkennst. Das gibt dir ein gutes Gefühl und motiviert dich.

Darüber reden wir in dieser Episode:

Wie du deine eigene Entwicklung erkennst und dich motiviert.

Denk daran, du kannst jederzeit einen Unterschied bewirken!

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Dein George

PS: Wenn du das Gefühl hast, dass du deine PS nicht auf die Strasse bringst oder dein Potenzial nicht auslebst, dann lass uns reden.

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Wir sind uns einig: Das Marketing und der Vertrieb haben sich nun definitiv von Offline auf Online verlagert. Wer hier in diesem Feld in den letzten Jahren in sein Wissen und Erfahrungen investiert hat, ist hier definitiv im Vorteil.

Dieser Wechsel von offline zu online ist nicht so einfach, wie viele denken und es sich gerne hätten.

Es ist nicht so wie bei einer Broschüre, die du 1:1 auf eine Webseite übertragen kannst.

Im Online-Marketing sind andere Fähigkeiten notwendig, die viele eben nicht kennen und schon gar nicht können.

Und so passiert es – wie im realen Leben auch – dass derjenige gewinnt, der sich besser verkauft.

Und so kommt es, dass du im Internet gar nicht siehst, ob derjenige der richtige Anbieter für dein Problem ist.

Dabei hast du manchmal so ein komisches Gefühl, das du nicht so richtig einordnen kannst.

Du siehst im Internet etwas und kannst es jedoch nicht richtig zuordnen.

Dafür brauchst du einen Art Radar, der dich vor Gefahren bewahrt und dir auch den richtigen Weg zeigt.

So wirst du einerseits nicht über den Tisch gezogen.

Und andererseits lernst du dank deines Radars, dich neu auszurichten.

Wie du das ganz einfach schaffst, erfährst du in dieser Podcastepisode.

Ist dein Blender-Radar aktiviert?

Denk daran, du kannst jederzeit einen Unterschied bewirken!

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Dein George

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Hast du ein Performerteam?

Hast du dir schon einmal Gedanken gemacht, was eine gute Zusammenarbeit ausmacht?

Fallen dir dann Worte ein wie: Vertrauen, Verlässlichkeit oder Teamspirit?

Doch was genau verstehst du darunter?

Was verstehen deine Mitarbeiter oder Kunden wirklich darunter?

Über diese einfache Frage gab es neulich in der Coaching-Gruppe eine spannende Diskussion. Dabei hat jeder festgestellt, dass diese scheinbar einfache Frage doch tief greifender ist und es sich lohnt, sich darüber Gedanken zu machen.

Frage dich deshalb:

Was zeichnet eine gute Zusammenarbeit aus?

Welche wichtige Erkenntnisse wir alle darüber gewonnen, haben erfährst du in der heutigen Episode:

Denk daran, du kannst jederzeit einen Unterschied bewirken!

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Dein George

PS: Falls du auch mehr Klarheit zu deinen Werten und deinem Teamspirit gewinnen willst, dann melde dich bei mir.

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«George, du machst gerade dein Problem zu meinem. Das akzeptiere ich nicht».

Das war die Aussage eines alten Bekannten vor einigen Monaten, die mich zum Nachdenken gebracht hat.

Du kennst es bestimmt auch aus eigener Erfahrung:

Jemand hat ein Problem und du hilfst ihm dabei, dieses zu lösen.

Am Ende bleibt das Problem an dir hängen.

Oder du willst deinen Kunden deine Dienstleistungen oder Produkte platzieren.

Du fragst dich dabei, wie du es für deinen Kunden passend machst. Am Ende hast du x-Lösungsmöglichkeiten und keine ist zufriedenstellend.

Und so zieht es sich durch viele Lebensbereiche durch.

Am Ende der Geschichte:

Stagnation, Frust, Mangel an Selbstvertrauen und keine Zeit für dich und noch schlimmer: Keine zahlungswillige Kunden.

So kann aus einer scheinbar kleinen Sache zu einer doch grossen Sache werden kann.

Machst du das Problem von anderen zu deinem?

Darüber reden wir in der heutigen Episode.

Denk daran, du kannst jederzeit einen Unterschied bewirken!

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Dein George

PS: Wenn du in jeder Situation souverän bleiben möchtest, dann rede mit mir.

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