Hast du ein Performerteam?

Hast du dir schon einmal Gedanken gemacht, was eine gute Zusammenarbeit ausmacht?

Fallen dir dann Worte ein wie: Vertrauen, Verlässlichkeit oder Teamspirit?

Doch was genau verstehst du darunter?

Was verstehen deine Mitarbeiter oder Kunden wirklich darunter?

Über diese einfache Frage gab es neulich in der Coaching-Gruppe eine spannende Diskussion. Dabei hat jeder festgestellt, dass diese scheinbar einfache Frage doch tief greifender ist und es sich lohnt, sich darüber Gedanken zu machen.

Frage dich deshalb:

Was zeichnet eine gute Zusammenarbeit aus?

Welche wichtige Erkenntnisse wir alle darüber gewonnen, haben erfährst du in der heutigen Episode:

Denk daran, du kannst jederzeit einen Unterschied bewirken!

Stay True

Dein George

PS: Falls du auch mehr Klarheit zu deinen Werten und deinem Teamspirit gewinnen willst, dann melde dich bei mir.

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Was es für eine erfolgreiche Führung braucht

Wir erleben es überall: Überall, wo Macht im Spiel ist, gibt es Verlierer.

In den USA haben wir das Machtverhalten von Donald Trump erlebt.

In anderen diktatorischen Ländern haben wir erlebt, welches Leid die Bevölkerung trägt.

So haben wir gelernt, dass Macht und Regeln einhalten, eher negativ behaftet ist.

Nun stellt sich für mich die Frage, ob das per se stimmt.

Und in den letzten Monaten wurde ich immer wie mehr mit diesem starken Wort konfrontiert mit fatalen Folgen und Auswirkungen.

Daraus ist diese Episode entstanden.

• Welche Bedeutung Macht für dich haben könnte.
• Warum es Regeln braucht.
• Wie die Regeln innerhalb deines Teams eingefordert werden, ohne dass es dich dazu braucht.
• Warum Selbstreflexion und deine Erkenntnisse so wichtig sind.
• Wie du die positive Seite der Medaillen erkennst.

Denk daran, du kannst jederzeit einen Unterschied bewirken!

Stay True

Dein George

PS: Wenn auch du deine hinderlichen innere Muster erkennen und auflösen willst, dann lass uns zusammen reden.

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Die aktuelle Wirtschaftslage durch das Corona-Virus löst bei allen Menschen Unsicherheiten aus.

Jeder nimmt es unterschiedlich wahr und geht anders damit um.

Krisensichere Branchen, bspw. die Gesundheits- oder Lebensmittelbranche oder Online-Shops – haben eher damit zu kämpfen, wie sie die Herausforderungen bewältigen können.

Morgen bist du vielleicht auch gefährdet

Hingegen gibt es unzählige Unternehmen, die heute akut gefährdet sind, weil sie nicht wissen, ob ihr Unternehmen wegen den finanziellen Einbussen die nächsten Monate überhaupt überleben. 

Andere Unternehmen könnten demnächst gefährdet sein, wenn ihre Kunden nicht mehr bezahlen. 

So kann ein Rattenschwanz entstehen, der nicht unbedingt kontrollierbar ist. 

Das heisst: Heute fühlst du dich noch sicher was nächste Woche schon anders sein könnte.

Jetzt ist souveräne Führung gefragt

Um die Krise als Gewinner zu meistern. Und es gibt unzählige Stolperfallen, die zu umgehen sind.

In dieser Episode erfährst du,

• Wie du handlungsfähig bleibst, um notwendige Entscheidungen zu treffen,
• Wie du innere Konflikte erkennst und meisterst,
• Wie du es schaffst, dein Team mitzunehmen,
• Warum es wichtig ist, die Führung zu übernehmen,
• Wie in unsicheren Situationen Klarheit gewinnst.

Klarheit hilft dir enorm in der aktuellen Situation, um souverän zu führen. Dabei sind auch nicht ersichtliche Einflussfaktoren entscheidend, ob du souverän führen kannst.

Dank unserem Leitfaden gewinnst du eine Übersicht über all deine Lebensbereiche, um wirkungsvoll dort anzusetzen, wo es notwendig ist:

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